Світ змінюється швидше, ніж оновлюються професії, бізнес-моделі та управлінські підходи. Технології, кризи, війна, штучний інтелект, нові ринки – усе це впливає на те, як ми маємо діяти. Дія – похідна від думки. Думка – результат мислення. Тому в умовах екстремальної невизначеності і постійних змін ключовою управлінською компетенцією стає не набір навичок, а спосіб мислення, який дозволяє діяти тоді, коли немає готових відповідей.

На зустрічі Наталія Кадя говоритиме про те, як працювати з мисленням керівникам, підприємцям та професіоналам в середовищі постійної невизначеності.

Під час виступу ви дізнаєтесь:
Як мозок реагує на невизначеність і чому навіть досвідчені лідери починають ухвалювати короткострокові рішення.
Які когнітивні пастки посилюються під час змін: страх втрати, перевантаження вибором, ілюзія контролю Чому адаптивність стає результатом правильної архітектури мислення, а не особистої стійкості.
Які типи мислення визначатимуть професійну конкурентність у найближчі 5–10 років.

Це розмова для тих, хто працює з рішеннями, людьми та майбутнім — у бізнесі, державному секторі, освіті та підприємництві.